龚宇回忆爱奇艺减员时刻：义无反顾做应该做的事情

在爱奇艺的创始人之一龚宇的记忆里，爱奇艺经历过几次重要的节点，每一次抉择和转型都成为了他成长的阶梯。在这些光辉的时刻背后，也曾有过艰难的抉择，尤其是面对公司减员的时刻，龚宇深知，作为领导者，必须做出冷静且果断的决策，即使这些决策意味着短期的痛苦与挑战。

初识挑战，突如其来的压力

2018年，爱奇艺在高速扩张的过程中，业务进入了一个相对复杂且高风险的阶段。尽管在内容创作和技术研发方面取得了一定的成绩，但营收增长放缓，且资本市场的压力日益增加。作为一个平台型企业，用户和内容的吸引力固然至关重要，但如何维持健康的现金流、如何实现盈利的可持续性，成为了摆在龚宇面前的难题。

龚宇回忆说，面对减员这个决定时，他深感痛苦。公司需要“瘦身”以确保更具竞争力的生存能力，但减员意味着公司要割舍掉一部分在团队中辛勤付出的员工。这不仅是业务上的选择，更是一种人性的挑战。

义无反顾，做应该做的事情

回忆起那个决定的时刻，龚宇坦言，做出这个决定时，他内心充满了矛盾。公司在当时确实有很多员工是全身心投入的，但为了爱奇艺长远的发展，他必须采取一定的精简措施。虽然每一个减员的决定背后，都意味着某个人的梦想和家庭的未来，但作为一个领导者，他必须做出对公司长远发展最为有利的选择。

“没有退路，必须做的事情必须义无反顾地做”，龚宇曾经这样告诉自己。在压力面前，他明白，如果不及时做出调整，爱奇艺的长期健康发展将会受到更大的威胁，而这种决策虽然短期内会给团队带来不小的冲击，但从长远来看，是对公司未来的保护。

在这个过程中，龚宇深刻认识到，作为企业家，不能被眼前的困难和情感所左右，必须站在公司整体利益的角度去思考问题。每一项决定，都是为了确保企业能够在更加激烈的竞争中保持竞争力。

响应市场，优化内部结构

减员不仅仅是为了削减成本，更是为了优化公司的整体结构。在爱奇艺的组织架构中，某些部门在当时已经显现出冗余和效率低下的问题，减员成了提高效率的手段。龚宇坦言，这种减员是“精兵简政”，目的是为了把有限的资源集中到最有潜力的领域，从而最大化整体效益。

在做出减员决策后，龚宇并没有简单地“放手不管”，而是加强了与团队的沟通。他亲自参与了对核心团队的指导，并确保每一位员工理解公司的战略方向和业务调整的意义。在艰难的时刻，龚宇更注重团队的凝聚力，尽可能减少员工的心理负担，并通过不断的内部培训与激励机制，帮助留下的团队成员适应新的工作环境，迎接更具挑战的未来。

从痛苦中汲取力量

减员带来的痛苦和冲击，不仅仅是员工，作为公司高层领导的龚宇，也深感痛苦。但他明白，任何一个企业在成长过程中都会面临类似的阵痛，唯有经历过这些挑战，企业才能够更加成熟和坚韧。

“当时的减员决定，并不是对员工的否定，而是为了让公司更加精悍地面对未来的竞争。”龚宇这样总结当时的心情。他坚信，只有把艰难的决定做好，才有可能迎来更加光明的未来。而这种决策背后所承载的责任感，正是让他在任何困难面前依然能够坚持下去的动力。

回顾与展望

时至今日，龚宇回顾当初的减员决定，依然深感这是爱奇艺发展的一个转折点。公司通过一系列的战略调整，不仅优化了团队结构，也找到了更加高效的业务增长方式。在爱奇艺成功的背后，是无数个艰难的决策和坚持不懈的努力，而龚宇正是在这些抉择中，担负起了属于领导者的责任。

“做出艰难的决定，并非一时的冲动，而是为了企业的长远发展。”龚宇对未来充满信心。他深知，爱奇艺未来的路依然充满挑战，但只要能够坚定目标，始终做正确的事，那么公司就能够战胜一切困难，走向更加辉煌的明天。